3 oct 2012
Constituían el primer nivel de atención y se
integraban al hospital de la zona, al que sólo llegaban las patologías de mayor
complejidad. No se esperaba a que el paciente solicitara atención sino que el
equipo médico se dirigía casa por casa. Esto significó profundos cambios profundos
en la concepción sobre la atención médica.
La atención era brindada por equipos
multidisciplinarios compuestos por un médico, una enfermera, un psicólogo, una
trabajadora social, un bioquímico y por un odontólogo cada dos ATAMDOS. Cada
profesional ganaba exactamente lo mismo que Ferrara, como Ministro de Salud, y
tenían capacitación y actualización científica permanente.
Cada equipo de especialistas tenía a su cargo
300 familias, las cuales decidían por medio de asambleas sobre el presupuesto del
equipo. Lo revolucionario de estos centros de salud fue que constituyeron una
experiencia de participación popular directa en materia de salud.
Los ATAMDOS sólo funcionaron por 4 meses debido
a la oposición que generó en ciertos sectores. Ferrara contaba en una
entrevista una conversación que mantuvo, por aquellos años, con el directo de
un hospital de Tandil: “… me dice: ´¿Vos qué querés hacer, querés fundir a los
hospitales? No hay nadie en los hospitales’. Justamente, ésa era la ventaja del
programa ATAMDOS: la gente era atendida primariamente en el barrio, y no
llegaba al hospital, que está para los casos más complejos. Eso, a algunos los
incomodaba.”
