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EL NEGOCIO DE LAS PRIVATIZACIONES

Históricamente los privados han buscado hacer negocios a costa de lo Público. Varios servicios hospitalarios han sido privatizados y hoy resultan más caros y menos eficientes que cuando dependían del Estado, tal es el caso de la limpieza y el mantenimiento de los nosocomios. Una de las empresas que presta este servicio es Sehos S.A. 
A continuación, la primera parte de una serie de entregas sobre los negociados detrás de las privatizaciones:

PRIVATIZACIONES - PARTE I: SEHOS


SEHOS es una empresa que presta, desde 1992, servicios de mantenimiento hospitalario, incluyendo además, el mantenimiento de espacios verdes y la limpieza. Entre los hospitales en los que opera se encuentran el Argerich, Zubizarreta, Vélez Sarsfield, Ramón Sardá y el hospital Dr. Horacio Heller en la Neuquén.
Asimismo, es también una empresa constructora especializada en servicios de infraestructura ferroviaria. Pero, lo más llamativo de esta empresa “polirubro” es que pertenece al grupo Roggio, quien es también, dueño de: Metrovías S.A. empresa que, desde 1994, tiene la concesión de la red de subterráneos porteños. El Grupo Roggio constituye un entramado de empresas que se fue conformando con el correr de los años y cuyo negocio es contratarse unas a otras, tal es el caso de Metrovías, que abona un canon del 2,6% del total de los pasajes vendidos a Benito Roggio Transporte S.A., empresa perteneciente al mismo grupo, en concepto de servicios de “asesoramiento”.
Sehos opera  de manera similar: terceriza, a su vez, el personal de limpieza y mantenimiento a través de la empresa Pertenecer S.R.L. Es decir, que el gobierno porteño terceriza un servicio (antes provisto por el mismo hospital) a una empresa privada, y esta a su vez contrata a otra empresa para llevar a cabo la prestación de ese servicio que se le dio en concesión. Pertenecer S.R.L. es una de las 7 empresas que tiene el Grupo Rhuo cuyo dueño es Patricio Farcuh de 33 años de edad y la cual facturó en 2011 $ 800 millones. 

Los ATAMDOS: el legado de Floreal Ferrara

Los ATAMDOS fueron centros de Atención Ambulatoria y Domiciliaria que se implementaron en entre los años 1988 y 1989, en la provincia de Buenos Aires, bajo la conducción del entonces Ministro de Salud, Dr. Floreal Ferrara.

Constituían el primer nivel de atención y se integraban al hospital de la zona, al que sólo llegaban las patologías de mayor complejidad. No se esperaba a que el paciente solicitara atención sino que el equipo médico se dirigía casa por casa. Esto significó profundos cambios profundos en la concepción sobre la atención médica.

La atención era brindada por equipos multidisciplinarios compuestos por un médico, una enfermera, un psicólogo, una trabajadora social, un bioquímico y por un odontólogo cada dos ATAMDOS. Cada profesional ganaba exactamente lo mismo que Ferrara, como Ministro de Salud, y tenían capacitación y actualización científica permanente.

Cada equipo de especialistas tenía a su cargo 300 familias, las cuales decidían por medio de asambleas sobre el presupuesto del equipo. Lo revolucionario de estos centros de salud fue que constituyeron una experiencia de participación popular directa en materia de salud.

Los ATAMDOS sólo funcionaron por 4 meses debido a la oposición que generó en ciertos sectores. Ferrara  contaba en una entrevista una conversación que mantuvo, por aquellos años, con el directo de un hospital de Tandil: “… me dice: ´¿Vos qué querés hacer, querés fundir a los hospitales? No hay nadie en los hospitales’. Justamente, ésa era la ventaja del programa ATAMDOS: la gente era atendida primariamente en el barrio, y no llegaba al hospital, que está para los casos más complejos. Eso, a algunos los incomodaba.”

3er JORNADA POR LA SALUD PÚBLICA

Hoy domingo 23 se llevará a cabo la 3er Jornada por la Salud Pública en la Sala Augusto Cortázar de la Biblioteca Nacional a las 16hs. De la Asamblea participarán vecinos, médicos y enfermeros de los distintos hospitales de la Ciudad. La Jornada se desarrollará en el marco de la Campaña por una salud pública gratuita y de calidad.


Se incendió el pabellón de ginecología del Hospital Rivadavia



Un incendio afectó esta mañana un depósito del pabellón de Ginecología del Hospital Rivadavia, en el barrio porteño de Recoleta, destruyendo insumos médicos, pero sin provocar víctimas, informó ese centro asistencial. 

"El incendio se inició pasadas las 10.00 en el primer piso del pabellón de Ginecología, en un depósito donde se guardan gasas y otros insumos médicos”, dijo un vocero del hospital.

La fuente destacó, además, que “no hubo heridos, pero ahora los peritos de Bomberos evalúan si los internados en las salas cercanas deben ser trasladados a otro pabellón”. 

Aunque las llamas “fueron extinguidas por médicos y auxiliares del sector” con matafuegos de la institución, hasta el hospital, que se encuentra ubicado en la avenida General Las Heras 2670, llegaron dos dotaciones de bomberos de la Policía Federal. 

El vocero consultado afirmó que “los peritos evalúan si los internados en salas número 12 y 13 de Ginecología y Cirugía General deben ser trasladados a otros pabellones del mismo hospital”, pero negó que se haya pensado evacuar personas hacia otros centros asistenciales.

Fuente: http://www.diariopopular.com.ar

Negocios sucios con las sábanas de los hospitales Públicos.




Los hospitales pasaron de pagar 10 mil pesos mensuales a 240 mil con la gestión Macri. La empresa que limpia la ropa de la Metropolitana se quedó con un contrato de 31 millones de pesos mediante fraude en el proceso de licitación. 

El 28 agosto de 2009, el gobierno de la Ciudad de Buenos Aires mediante la licitación pública N° 1643 y el decreto Nº 937, adjudicó el “Servicio de Provisión de Ropa de Cama, y Retiro, Lavado, Secado y Planchado de Ropa de Cama y Ropa Hospitalaria, con su correspondiente distribución en Establecimientos Hospitalarios dependientes del Ministerio de Salud del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires” a las firmas: Lavadero El Lucero S.R.L., Lavadero ANCA S.A. y Tex Care Argentina S.A. El monto total de la licitación fue de más de 31 millones de pesos y abarcó a 16 de los 33 hospitales porteños.

Las compras hospitalarias hasta la gestión PRO, se realizaban desde cada hospital y la limpieza de la ropa de cama costaba muchísimo menos que ahora. Según el diario Clarín, en el Hospital Udaondo, el costo de la limpieza de blanquería era de 10.166 pesos y en la nueva contratación pasó a ser de 243.600 pesos.

Las empresas Setex S.A., Apparel Argentina S.A. y El Ingale S.R.L. también se presentaron para la licitación, pero fueron rechazadas por no cumplir con los requisitos solicitados en los pliegos de contratación. Estas empresas denunciaron haber sido perjudicadas intencionalmente con el objetivo de dejarlos fuera de competencia. Por ejemplo, se les exigió a los oferentes un monto de facturación inalcanzable para la mayoría de los proveedores y un espacio para el lavado de mínimo 1.200 m². De esta manera, se benefició a las grandes empresas en detrimento de las pequeñas y medianas.

Pero lo controversial de esta adjudicación no termina ahí. Las tres empresas resultaron ser un mismo grupo económico. Se comprobó que el Lavadero ANCA era de Héctor Andrelo, un empresario casado con Magdalena Gaccetta, quien era vice-presidenta de Tex Care y que renunció justo antes de la licitación. Además, en el directorio de ANCA estaba Estela Maris Andrelo, esposa de Luis Alberto Nerguizian, quien era presidente de Tex Care. Y Haydeé Mouriño, la madre de los Andrelo, fue denunciada por los otros oferentes como propietaria del 50 por ciento de ambas compañías, haciendo imposible que se presentaran como dos empresas distintas. El Lucero, por su parte, hizo una oferta al precio exacto de sus supuestos competidores pero por los únicos tres hospitales que no le interesaban a las otras dos firmas. Demasiada casualidad para la Fiscalía quien realizó una investigación al respecto.

El Lucero, estuvo envuelto en otro escándalo cuando fue clausurado por el mismo Gobierno que le otorgó una concesión por 10 millones de pesos. “Evada las normas y será premiado”, parece ser la moraleja. La Fundación La Alameda denunció a este lavadero por no contar con las condiciones de higiene y seguridad necesarias para la salud de los trabajadores y vecinos. La clausura tras el escándalo mediático fue rápidamente levantada.

En cuanto a los reclamos de los otros oferentes fueron, finalmente, desestimados por el gobierno de la Ciudad mediante el decreto N° 567, “refrendado por los señores Ministros de Salud, de Hacienda y por el Señor Jefe de Gabinete de Ministros” y el cual notificó a dichas empresas que “se encuentra agotada la instancia administrativa, no siendo el presente acto administrativo susceptible de recurso alguno”. Es decir, que no podían hacer más que aceptar la decisión gubernamental.

El plazo de la licitación fue por un período de 2 años, venciendo 31 de octubre de 2011. Antes de que se cumpliera ese plazo, la contratación fue prorrogada por otro año más. Los nuevos contratos sumaron más de 15 millones de pesos. Pero además, el Gobierno de la Ciudad acordó un contrato con el Lavadero ANCA por $ 280.000 para “el servicio de provisión, lavado, secado, planchado y entrega de ropa blanca, por el mes de agosto de 2011, para el Instituto Superior de Seguridad Pública” es decir, para la metropolitana.

A pesar del contrato millonario, enfermeras del Hospital Rivadavia denunciaron que no llegan las sábanas al área de maternidad, y que las nuevas sábanas que reciben por donaciones “se pierden” y se reemplazan por “sábanas viejas de hoteles”.

2DA JORNADA POR LA SALUD PÚBLICA


El sábado 18 de agosto a las 16 hs., se realizará la 2da Jornada en Defensa de la Salud Pública en la Biblioteca Nacional (Sala Augusto Cortazar), Agüero 2502 (esq. Av. Las Heras). Participarán trabajadores de la salud, vecinos y especialistas en el tema sanitario.

El objetivo de la Jornada es debatir entre todos los actores involucrados en la defensa de los hospitales públicos, la necesidad de constituir un espacio amplio y democrático, en el marco de una Campaña por la Salud Pública en la Ciudad de Buenos Aires.


Lo que dejó la presencia del Ministro Jorge Lemus en la Legislatura



El programa “Puente Urbano” de Radio Arinfo entrevistó al Legislador porteño y titular de la Comisión de salud Jorge Selser para conocer sus sensaciones tras la visita del titular del Ministerio de Salud, Jorge Lemus, al recinto porteño.

Respecto a los principales temas tratados, indicó: “Ayer, en presencia del Ministro, fueron planteadas distintas situaciones, especialmente lo que hace a los hospitales Durand, Álvarez, Muñiz,  Rivadavia y  otros tantos que hoy tienen problemas serios desde el punto de vista edilicio. También consultamos la razón por la que tienen salas cerradas por falta de personal, en un momento en que hay gran cantidad de casos de bronquiolitis en lactantes.”


“Lemus vino a explicar la cuestión del aumento de la mortalidad infantil en la ciudad que hoy registra una suba de casi el 8,5 por mil. Es un hecho muy grave porque en los últimos tres años se marca una tendencia al aumento y eso nos acerca a la situación del año 2004. También nos acerca a la media nacional que es del 12,04 por mil, eso es algo grave para una ciudad como Buenos Aires que tiene casi 6600 millones de pesos de recursos para salud.”, sostuvo el Legislador por el PSA (Partido Socialista Auténtico).

Acerca de la respuesta esbozada por Lemus a esta cuestión, comentó: “El Ministro trató de explicar esto a partir del aumento de enfermedades que no son prevenibles, es decir, las que tienen que ver con la mortalidad neo natal que son aquellas que se producen entre el nacimiento y los 27 días y que, en general, se relacionan con enfermedades congénitas. En realidad no es así, porque el aumento mayor de la mortalidad es producto de enfermedades en el período pos neo natal, es decir, después de los 27 días, y tiene que ver con el bajo peso al nacer, con las condiciones socio-económicas de la madres y del chico y por enfermedades que se producen por la desnutrición y la pobreza. Esto es grave y marca el grado de desamparo de sectores importantes de la comunidad.”

“También se le manifestó que numerosos CESAC (Centros de Salud y Acción Comunitaria) estaban en condiciones deplorables y hubo promesas de arreglos pero, en general, fue una cosa muy vaga y poco seria. Respecto al hospital Durand, le planteé que desde el 2010 se sabía que carecía de profesionales como para habilitar la sala, pero que lo hicieron igual con fines propagandísticos.”, indicó el titular de la Comisión de Salud a Radio Arinfo.


Asimismo, agregó: “Se habló de la obras del hospital Álvarez, pero todo se queda en promesas porque todos esos trabajos vienen del año 2008 y escuchamos promesas durante el 2009, 2010, 2011 y ahora. Lo mismo ocurre con el plan plurianual de hospitales en el cual se van trasladando las obras de un año  otro.”.

En relación al control que los legisladores pueden hacer sobre la ejecución del presupuesto en el área de salud, Selser señaló: “Hay elementos contradictorios. El presupuesto, en general, no refleja la verdadera actividad del Ministerio. Está elaborado en función a lo que establecía el FMI hace muchos años y es poco congruente, porque no aparecen las obras que se van a realizar, entonces, al finalizar el período no se sabe si se cumplió con las expectativas. Por otro lado, los legisladores no tenemos acceso al SIGAP, que es el sistema que permite hacer un control económico financiero. Es una vergüenza que no podamos ingresar porque se trata de una información vital.”

“Lo cierto es que, cuando uno visita los hospitales, ve los trabajos inconclusos u obras que fueron prometidas y no realizadas. También hay hospitales que están hace cuatro años esperando un tomógrafo, como el Tornú o el Argerich. Desde el Poder Ejecutivo dicen que hay once tomógrafos parados en la aduana y nosotros averiguamos que en realidad no hay nada.”, denunció el Legislador.

Finalmente, expresó su disconformidad con la gestión del macrismo y la relación que esta establece con el Poder Legislativo: “Hay una concepción del Poder Ejecutivo actual de no tener  ningún tipo de compromiso con los órganos institucionales. Para ellos, la Legislatura carece de importancia y son los mismos legisladores del PRO los que traban todo esto. Después de más de dos años, por un pedido elevado por la Legisladora Gabriela Cerruti, pudimos lograr que el Ministro de salud venga a explicar temas que son candentes.”


Audio del Diputado Jorge Selser hablando para Radio Arinfo:

Fuente: Radio Arinfo

Macri cerró la unidad de terapia intensiva del Hospital Durand


 

Desde el viernes, ese sector permanece cerrado a la espera de la designación de profesionales por parte del Gobierno Porteño. No hay médicos ni personal en el área y las condiciones de infraestructura no son las adecuadas. Los pacientes que estaban internados fueron derivados a otros hospitales, como el Posadas, y a otros centros de salud de la Provincia de Buenos Aires. 
El vaciamiento de la salud pública en la Ciudad de Buenos Aires continúa. El Gobierno de Mauricio Macri demostró una vez más que lo público para su gestión no es una prioridad, cerró el servicio de Terapia Intensiva Pediátrica Del Hospital Durand por falta de personal. 
Desde el viernes, ese sector permanece cerrado a la espera de la designación de profesionales por parte del Gobierno Porteño. No hay médicos ni personal en el área y las condiciones de infraestructura no son las adecuadas. Los pacientes que estaban internados fueron derivados a otros hospitales, como el Posadas, y a otros centros de salud de la Provincia de Buenos Aires. 
La diputada Virginia Gonzalez Gass dijo: “ de la salud pública hay que ocuparse todos los días, no puede ser que hayan esperado hasta quedarse sin médicos y enfermeros para tomar una decisión. Ante la falta de profesionales hay que salir a buscarlos, ofrecerles una buena propuesta, estos temas no pueden desatenderse porque las consecuencias son tremendas, es indignante que se cierre una sala de terapia intensiva en un hospital público de nuestra ciudad y menos en esta temporada que es de pleno brote de bronquiolitis”
Para el correcto funcionamiento de la Unidad hacen falta 18 enfermeros especializados, de los cuales hay tan sólo ocho designados. Esta es un área crítica para la atención de niños en un hospital y su cierre sucede en un momento crítico de la salud en la Ciudad, ya que este año las estadísticas indican que la mortalidad infantil aumento un 26% respecto del año pasado. 
La Ciudad Autónoma de Buenos Aires está dividida en regiones para organizar los centros de salud y éste se encuentra en la región sanitaria Nº 3, por lo que los casos más importantes de esa zona son derivados allí. Al no contar con este espacio, los niños que necesiten asistencia tendrán que ser derivados a otros lugares, ante lo cual la Diputada sostuvo que "esta situación implica un problema extra en muchos casos, ya que no todos tienen las condiciones físicas y económicas para trasladarse a otros hospitales que quedan muy lejos”.
Esta unidad había sido inaugurada en 2010, pero funcionó apenas un día. Luego fue re inaugurada durante la campaña electoral del año pasado, pero jamás funcionó adecuadamente, ya que nunca fueron designados los médicos necesarios. 
A través de sus políticas, Macri demuestra nuevamente su falta de interés ante cuestiones como la salud pública. Mientras tanto los únicos perjudicados son los ciudadanos que acuden día a día a los hospitales porteños.

Fuente: http://www.parquechasweb.com.ar/



Avanza la campaña de Proyecto Sur para la recuperación del Hospital Rivadavia



El gestor de la Comuna 2, Luciano Umérez, que representa a Proyecto Sur en Recoleta, viene encabezando una iniciativa vecinal para la recuperación del Hospital Rivadavia debido al avanzado estado de abandono que sufre la institución. El instrumento legal para ese reclamo es la ley 3.697, de “Recuperación Histórica Integral del Hospital Bernardino Rivadavia”.

El objetivo de la campaña es trazar un curso de acción “en defensa de la salud pública” no sólo en Recoleta sino en toda la ciudad de Buenos Aires. Mientras tanto, los vecinos y trabajadores continúan juntando firmas por el cumplimiento de la mencionada ley a través de mesas de difusión distribuidas por Recoleta y Palermo, además de diferentes medios de difusión en la web y redes sociales.

Según le contó a NOVA, Umérez realizó un "pedido de información pública" sobre el cumplimiento de la ley 3.697, pero sólo le respondió el Ministerio de Salud con un listado de obras licitadas y por licitar de los años 2011 y 2012.
“Allí encontramos que el día en que 200 vecinos voluntar
ios pintamos la cerca perimetral de las calles Austria y Las Heras, con pintura y equipos donados por Prestigio, una empresa facturó 150 mil pesos por limpiar la pared”, señaló el comunero.

“Además, en el listado de obras con que nos contestaron, no están las obras que establece la ley de ‘recuperación integral del Hospital Rivadavia’, así que nos respondieron que no están cumpliendo la ley”, expresó.

Luciano Umérez relató que la campaña fue iniciada en octubre, incluso antes de su asunción como representante de Recoleta. “Empezamos con el volante que incluye a los dos hospitales del la Comuna 2, y hace dos meses empezamos a repartir el nuevo volante sobre el Hospital Rivadavia”, relató.

“El 19 de mayo intentamos realizar una recorrida con vecinos por la calle interna, sin entrar a los pabellones, pero se nos negó el acceso con el uso de la seguridad privada -contó Umérez-. Se pegaron 10 mil afiches para concientizar al barrio sobre la situación del Rivadavia, y ahora estamos en la fase de recolección de firmas por el cumplimiento de la ley 3.697”, contó.

Según le aseguró a este portal, “muchísimos vecinos están interesados en el tema, tanto que muchos se llevan planillas en blanco y nos las traen completas un par de días después”.

“Ya realizamos una asamblea con vecinos, residentes, enfermeros y médicos en la puerta del Hospital el 19 de mayo”, contó, para adelantar que este fin de semana se realizará otro encuentro.

En cuanto al Hospital de Niños “Ricardo Gutiérrez”, la campaña se centra en difundir la “escandalosa” privatización de una parte de las instalaciones por 20 años a McDonald’s, de acuerdo a un proyecto de ley presentado por el gobierno de Mauricio Macri en la Legislatura.

Fuente: http://www.novanacional.com/

Fotos del Hospital Rivadavia: 






Hospital Rivadavia: imágenes del abandono.





Video realizado con fotografías tomadas en el Hospital General de Agudos "Bernardino Rivadavia" donde puede apreciarse el estado de abandono y destrucción en el que se encuentra la institución sanitaria. 

El sábado 19 de mayo, el Director del hospital les negó la entrada a vecinos, trabajadores del hospital y al comunero por Recoleta, Luciano Umérez, utilizando para ello seguridad privada. Queda claro el porqué de la negativa.

Un Proyecto para consecionar una parte del predio del Hospital Gutierrez a la Casa Ronald McDonald'



El jefe de gobierno porteño, Mauricio Macri, presentó el viernes un proyecto en la Legislatura para dar a la asociación Casa Ronald McDonald una parte del predio del Hospital de Niños Ricardo Gutiérrez en concesión por 20 años, para la construcción de un sitio de descanso para familias.

La situación actual de las instalaciones donde descansan las familias de los niños internados es escandalosa y ha sido denunciada en reiteradas ocasiones. En el cuarto de terapia intensiva duermen y pasan sus días unas 20 personas en un cuarto de 3x5 metros. Pero lo grave de la situación no significa que se deban privatizar las responsabilidades del Estado de la Ciudad de Buenos Aires. El sector privado puede realizar donaciones para diferentes obras, pero jamás debe apropiarse del patrimonio público y ocuparse de las obligaciones del Estado.

El Comunero de Recoleta Luciano Umérez de Movimiento Emancipador, planteó que esta situación es vergonzosa cuando se tiene en cuenta que fue en el Hospital de Niños Ricardo Gutierrez donde el Dr. Florencio Escardó creo la doctrina sanitaria de internar a los niños con sus familias para evitar la depresión y la consiguiente baja en las defensas de los pequeños. 

Es importante destacar que ya se ha privatizado a favor de la Casa Ronald McDonald un sector del Hospital Juan P. Garrahan en el año 2009. Lo que demuestra que el deterioro y privatización de la Salud Pública son un política de Estado que lleva Mauricio Macria través del Ministro de Salud Lemus.

Esto es lo que dice la Constitución de la Ciudad de Buenos Aires:
Capítulo 2, Art 21, 13: “No se pueden ceder los recursos de los servicios públicos de salud a entidades privadas con o sin fines de lucro, bajo ninguna forma de contratación que lesione los intereses del sector, ni delegarse en las mismas las tareas de planificación o evaluación de los programas de salud que en él se desarrollen.”

El Director del Hospital Rivadavia le negó la entrada a los vecinos del barrio




El sábado 19 mayo más de 50 vecinos, un representante de los trabajadores del Hospital, Gabriel Ibarra, y el comunero de Recoleta, Luciano Umérez, se reunieron para iniciar una recorrida por el Hospital General de Agudos “Bernardino Rivadavia”. El director del hospital denegó el acceso con el objetivo de ocultar el avanzado estado de abandono que sufre la institución, y el incumplimiento de la Ley 3.697 de “Recuperación Histórica Integral del Hospital Bernardino Rivadavia”.

Luego de que se que se les negara la entrada, los vecinos se congregaron en asamblea para discutir sobre la situación del Rivadavia y de otros hospitales, como el Ameghino, el Borda y el Gutiérrez. Hubo consenso en que la situación del Rivadavia es crítica, al igual que el estado de la Salud Pública en general.

Por lo tanto, la asamblea acordó reunirse nuevamente en las próximas semanas, en lugar y fecha a confirmar, para trazar un curso de acción en defensa de la Salud Pública no sólo en el barrio de Recoleta sino en toda la Ciudad de Buenos Aires.
Mientras tanto, los vecinos y trabajadores de la salud continuarán juntando firmas por el cumplimiento de la Ley 3.697 en las mesas de difusión distribuidas por los barrios de Recoleta y Palermo.














Videos de la jornada:

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