Archive for 2012
Boletín de Salud Nº6
SE REALIZÓ EL 1ER FESTIVAL POR LA SALUD PÚBLICA
El sábado 08 de diciembre realizamos el 1er Festival en Defensa de la Salud Pública en la zona del mástil de Parque Las Heras. La Jornada comenzó pasadas las 16hs y se extendió hasta la caída del sol. Fue una tarde para chicos y grandes donde hubo juegos, música y baile. Al promediar la tarde, se realizó una radio abierta con médicas y enfermeras de los Hospitales Gutiérrez, Fernández y Rivadavia, quienes tomaron la palabra no sólo para denunciar el estado de abandono de la Salud Pública sino también para exhortar a la participación popular.
Se recaudaron $1.103 durante el día, de los $ 1.700 que se destinaron a la compra de sábanas para el área de Maternidad del Hospital Rivadavia. El objetivo de la donación fue doble: remediar una necesidad inmediata que tiene el hospital y, a la vez, denunciar a la empresa encargada del lavado y provisión por el incumplimiento del servicio.
Además, continuamos juntando firmas para que se cumpla la Ley 3697, que establece un plan de obras para la Recuperación Integral Histórica del Hospital Rivadavia.
El Festival, que se desarrolló en el marco de la Campaña por la Salud Pública, tuvo por eje en esta ocasión al Hospital Rivadavia, pero la intención es extenderlo a los distintos barrios de la Ciudad. Los 33 hospitales porteños comparten necesidades similares: falta de personal, insumos insuficientes y de mala calidad, reducción de camas y problemas edilicios.
Queremos agradecer a toda la gente que se acercó y colaboró con el Hospital Rivadavia. A los profesionales de la salud que realizaron la radio abierta y que forman parte de la asamblea que impulsó este festival. A los artistas y músicos invitados que pusieron su talento al servicio de la causa.
HOSPITAL ARGERICH: CeSAC N° 15
El Hospital General De Agudos Dr. Cosme Argerich dispone de tres Centros de Salud y Acción Comunitaria (CeSACS): nº 15, nº 21 y nº 9.
El CeSAC Nº 15 tiene un área de cobertura de este CeSAC de 95 manzanas y atiende fuera de ese radio al asentamiento “Rodrigo Bueno”, en el cual se detectaron casos de tuberculosis.
El presupuesto para la realización de los servicios y actividades brindadas en este CeSAC es asignado por el área programática del Hospital Argerich. Como este presupuesto es muy bajo y no alcanza para cubrir las demandas crecientes, la cooperativa del CeSAC se encarga de sostenerlo económicamente. Esta cooperativa, obtiene financiamiento a través de regular el alquiler de los puestos de la feria de la plaza de San Telmo, que tiene el gobierno de la ciudad.
Si bien hoy en día los servicios funcionan con normalidad, es preocupante la falta de insumos en el área de odontología. Tanto es así que en los meses de Septiembre y Octubre del 2011 el servicio de odontología estuvo cerrado por falta de insumos, consecuencia de la falta presupuesto.
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| Cartel colocado en la puerta de odontología. |
HOSPITAL DE CLÍNICAS “JOSÉ DE SAN MARTÍN” – SU HISTORIA
El hospital de Clínicas es un hospital-escuela dependiente de la Universidad de Buenos Aires y tiene a su cargo la formación universitaria de 4000 alumnos y de la educación de posgrado en residencias, concurrencias, becas, carreras de especialistas y maestrías.
Sus orígenes lo ubican en, lo que hoy, es la plaza Dr. Bernardo Houssay, en el barrio de Balvanera. Su construcción comenzó en 1877 y un año después, en medio del conflicto por la federalización de Buenos Aires, se convirtió en cuartel de rifleros. En 1884 se dispuso que la Facultad de Ciencias Médicas se hiciera cargo del flamante Hospital Buenos Aires que, poco después se llamaría Hospital de Clínicas. Este hospital tendría las mismas características que los hospitales de Alemania: pabellones aislados, separados por jardines en la manzana de Córdoba, Junín, Paraguay y Andes.
El Hospital de Clínicas fue centro de importantes acontecimientos para el mundo de la Medicina como, por ejemplo, la primera operación filmada de la historia en 1899, la primera aplicación de insulina, la cirugía experimental, el primer cateterismo cardíaco, la descripción de la Enfermedad de Ayerza, entre otros.
Se realizó el 1er Festival por la Salud Pública
Es necesario insistir una vez más que si no estamos dispuestos a comprometernos a luchar por los cambios estructurales que nuestro país y toda Latinoamérica demanda -principalmente en educación y salud- seguiremos siendo testigos de esta sociedad injusta donde parece que el tener y el poder son las aspiraciones máximas.
Dr. René Favaloro
El sábado 08 de diciembre realizamos el 1er
Festival en Defensa de la Salud Pública en la zona del mástil de Parque Las Heras.
La Jornada comenzó pasadas las 16hs y se extendió hasta la caída del sol. Fue
una tarde para chicos y grandes donde hubo juegos, música y baile. Al promediar
la tarde, se realizó una radio abierta con médicas y enfermeras de los
Hospitales Gutiérrez, Fernández y Rivadavia, quienes tomaron la palabra no sólo para
denunciar el estado de abandono de la Salud Pública sino también para exhortar a
la participación popular.
Se recaudaron $1.103 durante el día, de los $ 1.700 que se destinaron a la
compra de sábanas para el área de Maternidad del Hospital Rivadavia. El objetivo
de la donación fue doble: remediar una necesidad inmediata que tiene el hospital
y, a la vez, denunciar a la empresa encargada del lavado y provisión por el incumplimiento
del servicio.
Además, continuamos juntando firmas para que se
cumpla la Ley 3697, que establece un plan de obras para la Recuperación
Integral Histórica del Hospital Rivadavia.
El Festival, que se desarrolló en el marco de
la Campaña por la Salud Pública, tuvo por eje en esta ocasión al Hospital
Rivadavia, pero la intención es extenderlo a los distintos barrios de la
Ciudad. Los 33 hospitales porteños comparten necesidades similares: falta de
personal, insumos insuficientes y de mala calidad, reducción de camas y
problemas edilicios.
Queremos agradecer a toda la gente que se
acercó y colaboró con el Hospital Rivadavia. A los profesionales de la salud que
realizaron la radio abierta y que forman parte de la asamblea que impulsó este
festival. A los artistas y músicos invitados que pusieron su talento al
servicio de la causa.
HOY 16HS 1ER FESTIVAL EN DEFENSA DE LA SALUD PUBLICA
A horas del comienzo del 1er Festival en Defensa de la Salud Pública!
A partir de las 16hs los esperamos en la zona del mástil en Parque Las Heras (Cnel Díaz y Las Heras) para disfrutar de este hermoso día y colaborar con el hospital Rivad
avia.
El hospital Rivadavia supo ser un ejemplo de excelencia y hoy funciona al 20%, con pacientes y trabajadores en condiciones infrahumanas.
Los 33 hospitales de la Ciudad de Buenos Aires, se encuentran en situaciones similares: falta de personal, insumos insuficientes y de mala calidad, reducción de camas, problemas edilicios y privatizaciones de servicios como la cocina y la limpieza que hoy resultan más caros y menos eficientes que cuando dependían del Estado.
Esta lucha por la Defensa de la Salud Pública abarca todos los hospitales; hoy comenzamos con el Rivadavia. Vení y sumate a esta lucha que también es tuya.
LO PÚBLICO ES DE TODOS!
Sábado 08/12 Festival en Defensa de la Salud Pública
Este sábado 08 de Diciembre realizaremos el 1er Festival en Defensa de la Salud Pública a partir de las 16hs. en Parque Las Heras en la zona del mástil (centro de la plaza). Habrá shows en vivos, actividades para chicos, títeres, proyecciones, cosas ricas para comer y tomar.
Vení y contribuí con el Hospital Rivadavia!!
Te esperamos!!
4TA JORNADA POR LA SALUD PÚBLICA
Este domingo a las 16hs. realizaremos una nueva Jornada en Defensa de la Salud Pública en la Biblioteca Nacional, sala Augusto Cortázar.
Acercate y participá de las asambleas conformadas por vecinos, estudiantes de medicina, médicos, enfermeros y técnicos de los distintos hospitales porteños.
La Salud Pública es un derecho básico de todos, y entre todos debemos defenderlo!!
BOLETIN EN DEFENSA DE LA SALUD PUBLICA N° 5
PRIVATIZACIONES - PARTE III: AGRUPACIÓN SALUD INTEGRAL
Cuando una persona afiliada a una obra social o prepaga se atiende en un hospital público, se le cobra a la obra social o prepaga el costo de la atención brindada a esa persona. La detección, facturación y cobro de estas prestaciones fue tercerizado a mediados del 2008. Mediante la ley 2808, se designó a la empresa Agrupación Integral de Salud (ASI) la facturación a los distintos entes de cobertura y la derivación a la justicia en caso de mora. En el artículo 11 de dicha ley se establece que el Ministerio de Salud es quien correrá con los gastos para el “reequipamiento tecnológico y contrataciones de servicios necesarios” para poner en marcha esta tercerización.
Agrupación Salud Integral no es un empresa cualquiera. Fue creada en julio de 1992 y se halla integrada en un 79% por el Gobierno de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires y en un 21% por clínicas y prestadores privados. Esta empresa es la gerenciadora en la Ciudad de Programas como Pami e Incluir Salud (ex Pro Fe), ambos sumamente deficientes. La Defensoría del Pueblo de la Ciudad de Buenos Aires denunció, en agosto de 2011, una serie de irregularidades en la entrega de medicación. Entre otras, detectó demoras de hasta un mes, en la entrega de remedios oncológicos. ASI también fue denunciada por incumplimiento en los pagos, lo que generó que distintas entidades se negasen a atender a los pacientes.
La privatización del cobro de las prestaciones brindadas a personas con cobertura médica, es un avance hacia la completa privatización de los hospitales públicos y apunta a una suerte de autofinanciamiento de los nosocomios.
Dr. ARTURO OÑATIVIA (15 de abril de 1914 - 1 de abril de 1985)
Médico sanitarista nacido en Salta, fue Ministro de Salud Pública de la Nación bajo el gobierno de Arturo Illia. Fue el autor de la Ley de Medicamentos, promulgada en 1965, conocida como ley Oñativia, la cual otorgaba al medicamento el carácter de “bien social”. La ley regulaba el mercado de los medicamentos, cercenando así el negocio de los grandes laboratorios multinacionales. De ahí que su anulación fuera uno de los primeros actos de Onganía tras el golpe de estado de 1966.
Oñativia, además, impulsó toda una serie de iniciativas fundamentales como la Reforma del Sistema Hospitalario Nacional, la creación de Hospitales de la Comunidad y del Servicio Nacional de Agua Potable, para promover su provisión a comunidades rurales. Y erradicó el cretinismo bocio, enfermedad que afectaba de manera definitiva el desarrollo intelectual de las personas en casi todo el Noroeste Andino.
ATENCIÓN PRIMARIA DE LA SALUD: LOS CESAC
La Atención Primaria en Salud (APS) es una estrategia que concibe integralmente los problemas de salud-enfermedad de las personas y del conjunto social, a través de la integración de la asistencia, la prevención de enfermedades, la promoción de la salud y la rehabilitación.
La APS propone una organización de los servicios de salud por distintos niveles de atención. El primer nivel de atención de la salud en el marco de la Atención Primaria puede resolver un 80% de los problemas de salud de la población abordándolos en forma interdisciplinaria, dentro de la perspectiva familiar y social.
De esta forma, los hospitales generales de agudos y los especializados podrán abocarse a su función específica: la atención de pacientes que requieran prestaciones de un mayor nivel de complejidad.
Dentro de este primer nivel de atención se encuentran los CESAC (centros de salud y acción comunitaria). Estos 39 centros están distribuidos de manera estratégica en los barrios de nuestra ciudad. Sus equipos interdisciplinarios están integrados por médicos generalistas, clínicos, pediatras, toco ginecólogos, enfermeros, trabajadores sociales, psicólogos y obstetras. En muchos casos, los equipos de salud incorporan nutricionistas, fonoaudiólogos, psicopedagogos, sociólogos y odontólogos.
En los Centros de Salud se desarrollan talleres dirigidos a embarazadas, pacientes con enfermedades crónicas, madres de menores de un año, adolescentes, entre otros. También, a través del Programa Materno Infantil, se entrega leche a embarazadas y niños menores de 5 años. Se realizan visitas domiciliarias para la atención y el seguimiento de enfermedades o la detección de familias en riesgo.
Mapa de los CeSAC de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires
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| Mapa de los CeSAC de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires |
CAMPAÑA POR LA SALUD PÚBLICA: VENÍ Y FIRMÁ POR LOS HOSPITALES!
En el marco de la Campaña por la Salud Pública, estamos juntando firmas para que se cumpla la Ley 3697, que crea el Plan de Recuperación Integral Histórica del Hospital Rivadavia. Este es el volante que confeccionamos y estamos repartiendo en las mesas de difusión a todo el que quiera sumarse a defender la Salud Pública.
Hoy miércoles 31 de octubre, estaremos a partir de las 15hs., frente al Htal Rivadavia, Av. Las Heras y Austria, acercate, enterate y firmá!
Resolución de la Superintendencia de Salud vulnera sus derechos a personas con discapacidad
ESTA EN RIESGO LA ATENCIÓN DE 100.000 PERSONAS CON DISCAPACIDAD PORQUE VULNERAN SUS DERECHOS LOS ORGANISMOS ENCARGADOS DE PROTEGERLOS.
Denunciamos que organismos obligados por la Ley 24.901 de Prestaciones Básicas (en salud, asistenciales y educativas) a asegurar la atención de las Personas con Discapacidad toman decisiones y dictan resoluciones contrarias tanto a lo que establece la mencionada Ley; como la Convención sobre los Derechos de las Personas con Discapacidad (Ley 26.378) que nuestro país suscribiera ante las Naciones Unidas.
Los fundamentos en los que basamos nuestra denuncia:
La Superintendencia de Servicios de Salud el 3/10/12 dicta la Resolución 1200/12 que desconoce prestaciones reconocidas por la Ley, desfinanciando el sistema de atención a personas con discapacidad. Exponiendo a las mismas a quedar sin atención o a que sus familias afronten los costos.
La medida afecta a niños, jóvenes y adultos con discapacidad de todo el país, afiliados a las Obras Sociales Nacionales que reciben atención en: Estimulación Temprana, Escuelas, Integración, Residencias, Hogares, Centros de Día, Centros Educativo Terapéuticos, Prestaciones de Apoyo, Transporte y otras.
La Superintendencia de Servicios de Salud no resuelve la inscripción, a pesar de los reiterados reclamos, en su Registro de Prestadores de las instituciones de discapacidad; colocándolas en una situación vulnerable, ante las Obras Sociales. Se utiliza esto para no otorgar o no renovar las ordenes de atención de los afiliados con discapacidad, dejándolos así sin prestaciones.
El PAMI no reconoce los valores de las prestaciones fijadas por el Ministerio de Salud en el Nomenclador del Sistema Único. Abona discrecionalmente valores inferiores. Coloca a las instituciones prestadoras de servicios en una situación crítica.
El PAMI deja a sus afiliados sin protección, ya que nuevamente ha roto la cadena de pagos de las prestaciones que se brindan a las personas con discapacidad.
En consecuencia hacemos saber:
- Se vulnera el derecho a la atención de las personas establecido en la Convención sobre los Derechos de las Personas con Discapacidad.
- Se viola el principio de igualdad ante la Ley establecido en nuestra Constitución.
AIEPESA -ASAC - CAIDIS - FENDIM - OBRA DON ORIONE
FORO POR LA DEFENSA DE LOS DERECHOS DE LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD
CONTACTOS
PABLO MOLERO 15-5183-1343
JORGE SILANES 0341-15-3112255
EDUARDO PERAZZO 15-6350-4186
BEATRIZ PEREZ 15-4550-2712
DANIEL LIPANI 15-6862-5846
CARLOS MUÑOZ 15-5183-1342
DR. RAMÓN CARRILLO
Fue el primer Ministro de Salud Pública y Asistencia Social de la Nación, entre 1946 y 1954, bajo el gobierno peronista. Desarrolló una extensa labor sanitarista enfrentando las enfermedades endémicas de las zonas más pobres del país, así como en relación a áreas en las que el Estado no había profundizado hasta entonces: la medicina preventiva, la medicina social y la atención materno-infantil.
Durante su gestión la capacidad hospitalaria del país se duplicó: se crearon 4.229 establecimientos sanitarios y el número de camas aumentó de 66.300 en 1946 a 132.000 en 1954.
Desarrolló una extensa labor sanitarista, enfrentando las enfermedades endémicas de las zonas más pobres del país. Bajo su gestión el paludismo fue eliminado casi totalmente, al igual que la sífilis, la lepra y la tuberculosis, y se crearon innumerables Centros de Salud, Hospitales y puestos sanitarios de frontera.
Su Política Sanitaria estaba fundamentada en tres principios:
1. Todos los hombres tienen igual derecho a la vida y a la sanidad;
2. No puede haber política sanitaria sin política social;
3. De nada sirven las conquistas de la técnica médica si ésta no puede llegar al pueblo por medio de dispositivos adecuados.
EL NEGOCIADO DE LAS PRIVATIZACIONES
En el boletín N°3 adelantábamos los negociados detrás de la privatización del servicio de mantenimiento y limpieza de los hospitales. Sehos S.A., es una de las empresas encargadas de prestar esos servicios pero no tiene personal, de manera que contrata a su vez a la empresa Pertenecer S.R.L. del Grupo Rhuo, propiedad de Patricio Farcuh.
PRIVATIZACIONES - PARTE II: PERTENECER S.R.L.
Farcuh cuenta con importantes vinculaciones que explican el rápido crecimiento del grupo empresarial que dirige: Roggio y Moyano. Cuando tenía sólo 21 años, Roggio le subcontrata el servicio de limpieza del Hospital Vélez Sarsfield, Zubizarreta, Argerich y Sardá, a los que continúan “limpiando” al día de hoy. En el Argerich, por ejemplo, los operarios no están bien capacitados de manera que no realizan su tarea correctamente y esa labor la terminan llevando a cabo el personal de enfermería. Sus vinculaciones con Roggio incluyen también los contratos de higiene urbana de Cliba (empresa del Grupo Roggio) en Capital Federal, Neuquén, Bahía Blanca, Tres de Febrero e Ituzaingó.
Otra empresa que se destaca en el Grupo Rhuo es Guía Laboral, la cual tiene como principal cliente a la recolectora de residuos Covelia. Rhuo además de no capacitar al personal tiene historial en no respetar los derechos de los trabajadores. En julio de 2011, Siderar, del grupo Techint, decidió no renovarle la licitación a la empresa encargada de la limpieza de la Planta de Haedo, partido de Morón y otorgársela a Pertenecer S.R.L. Producto de este traspaso, el 1º de agosto, 17 trabajadores quedaron en la calle, algunos de ellos con más de 15 años de antigüedad. Debido a los reclamos de los trabajadores, se reincorporaron 11 de los 17, quedando casualmente entre los 6 restantes, los delegados. La conducción de la UOM no apoyó a los delegados.
La tercerización implica salarios mucho más bajos que los efectivos y mayor inestabilidad laboral producto de los cambios de licitaciones. Sumado a esto, los servicios que han sido tercerizados hoy son más caros y menos eficientes que antes.
DURANTE LOS ÚLTIMOS 8 COLAPSÓ LA PARTICIPACIÓN DE SALUD EN EL TOTAL DEL PRESUPUESTO DE LA CABA.
El presupuesto destinado a Salud pasó de representar el 27,3% en el 2003 al 22,08% en el 2011. Es importante destacar que mientras descendía la participación de Salud, fueron subiendo ítems como “Publicidad” y “Recolección de Residuos”.
A esto hay que sumarle el factor de la sub-ejecución presupuestaria. Mientras la ejecución presupuestaria en “Publicidad” y “Recolección de Residuos” se mantuvo siempre por arriba del 90%, la ejecución presupuestaria en Salud colapsó en los últimos 5 años. Por ejemplo, entre 2009 y 2011 sólo se ejecutó el 23,47% del presupuesto destinado a Equipamiento Hospitalario.
EL NEGOCIO DE LAS PRIVATIZACIONES
Históricamente
los privados han buscado hacer negocios a costa de lo Público. Varios servicios
hospitalarios han sido privatizados y hoy resultan más caros y menos eficientes
que cuando dependían del Estado, tal es el caso de la limpieza y el
mantenimiento de los nosocomios. Una de las empresas que presta este servicio
es Sehos S.A.
A continuación, la primera parte de una serie de entregas sobre los negociados detrás de las privatizaciones:
PRIVATIZACIONES - PARTE I: SEHOS
SEHOS es una
empresa que presta, desde 1992, servicios de mantenimiento hospitalario,
incluyendo además, el mantenimiento de espacios verdes y la limpieza. Entre los
hospitales en los que opera se encuentran el Argerich, Zubizarreta, Vélez
Sarsfield, Ramón Sardá y el hospital Dr. Horacio Heller en la Neuquén.
Asimismo, es
también una empresa constructora especializada en servicios de infraestructura
ferroviaria. Pero, lo más llamativo de esta empresa “polirubro” es que
pertenece al grupo Roggio, quien es también, dueño de: Metrovías S.A. empresa
que, desde 1994, tiene la concesión de la red de subterráneos porteños. El
Grupo Roggio constituye un entramado de empresas que se fue conformando con el
correr de los años y cuyo negocio es contratarse unas a otras, tal es el caso
de Metrovías, que abona un canon del 2,6% del total de los pasajes vendidos a
Benito Roggio Transporte S.A., empresa perteneciente al mismo grupo, en
concepto de servicios de “asesoramiento”.
Sehos
opera de manera similar: terceriza, a su
vez, el personal de limpieza y mantenimiento a través de la empresa Pertenecer
S.R.L. Es decir, que el gobierno porteño terceriza un servicio (antes provisto
por el mismo hospital) a una empresa privada, y esta a su vez contrata a otra
empresa para llevar a cabo la prestación de ese servicio que se le dio en
concesión. Pertenecer S.R.L. es una de las 7 empresas que tiene el Grupo Rhuo
cuyo dueño es Patricio Farcuh de 33 años de edad y la cual facturó en 2011 $
800 millones.
EN 8 AÑOS SE CERRÓ EL EQUIVALENTE A 4 HOSPITALES.
En los últimos 8 años hemos tenido como Jefe de Gobierno a Anibal Ibarra, Jorge Telerman y Mauricio Macri. En todos los gobiernos se ha mantenido una misma política de Estado en cuanto a las camas de internación del sistema público hospitalario.
Paralelo al proyecto de privatización gradual de los servicios en los hospitales que se impulsa desde hace tres décadas, se ha dado lugar a un proceso de “achique” de los hospitales de la Ciudad.
Este “achique” ha sido de 1203 camas de internación, el equivalente a cerrar de forma completa a los hospitales Rivadavia, Ricardo Gutiérrez, Argerich y Fernández.
Los ATAMDOS: el legado de Floreal Ferrara
Constituían el primer nivel de atención y se
integraban al hospital de la zona, al que sólo llegaban las patologías de mayor
complejidad. No se esperaba a que el paciente solicitara atención sino que el
equipo médico se dirigía casa por casa. Esto significó profundos cambios profundos
en la concepción sobre la atención médica.
La atención era brindada por equipos
multidisciplinarios compuestos por un médico, una enfermera, un psicólogo, una
trabajadora social, un bioquímico y por un odontólogo cada dos ATAMDOS. Cada
profesional ganaba exactamente lo mismo que Ferrara, como Ministro de Salud, y
tenían capacitación y actualización científica permanente.
Cada equipo de especialistas tenía a su cargo
300 familias, las cuales decidían por medio de asambleas sobre el presupuesto del
equipo. Lo revolucionario de estos centros de salud fue que constituyeron una
experiencia de participación popular directa en materia de salud.
Los ATAMDOS sólo funcionaron por 4 meses debido
a la oposición que generó en ciertos sectores. Ferrara contaba en una
entrevista una conversación que mantuvo, por aquellos años, con el directo de
un hospital de Tandil: “… me dice: ´¿Vos qué querés hacer, querés fundir a los
hospitales? No hay nadie en los hospitales’. Justamente, ésa era la ventaja del
programa ATAMDOS: la gente era atendida primariamente en el barrio, y no
llegaba al hospital, que está para los casos más complejos. Eso, a algunos los
incomodaba.”
3er JORNADA POR LA SALUD PÚBLICA
Hoy domingo 23 se llevará a cabo la 3er Jornada por la Salud Pública en la Sala Augusto Cortázar de la Biblioteca Nacional a las 16hs. De la Asamblea participarán vecinos, médicos y enfermeros de los distintos hospitales de la Ciudad. La Jornada se desarrollará en el marco de la Campaña por una salud pública gratuita y de calidad.
Llegó el Boletín Nº2 en Defensa de la Salud Pública
Incendio y desidia en el Hospital Rivadavia
El día 29 de agosto a las 10 am se incendió
el depósito del área de ginecología. Los bomberos atribuyeron la causa del
incendio a un cortocircuito del sistema eléctrico. Es importante destacar que
el área de ginecología fue donde se electrocutó una médica residente el 1° de julio debido a la pobreza de la instalación eléctrica y de los equipos que
manipulan.
Ninguno de estos “accidentes” debieron
haber sucedido puesto que desde el año 2010 está vigente la Ley 3.697 de
“Recuperación Integral del Hospital Rivadavia”. En dicha Ley se establece en el
artículo 3, inciso “k” que es necesario en el “Pabellón Maternidad sector “B” (donde se encuentra
el área de Ginecología) completar la renovación integral de la
infraestructura del mismo abarcando los servicios de agua,
sanitarios, energía eléctrica como así también la reparación de los
locales existentes”.
Lo único que intentó hacer el director del
Rivadavia, por orden directa del Ministro Salud, Jorge Lemus, frente al incendio
fue evitar que los medios filmen el estado deplorable de la instalación
eléctrica y el lugar del incendio. En las semanas anteriores se negó a recibir
a los médicos residentes y al comunero Luciano Umérez para discutir sobre los
problemas en las instalaciones del hospital.
Por lo tanto, lo que sucede en el Hospital
Rivadavia no son accidentes sino una serie de actos de negligencia y corrupción
por parte de las autoridades competentes.
El Hospital Ricardo Gutiérrez se encuentra semi
privatizado.
El freno a la obra de la fundación Mc
Donald´s en el Hospital de Niños fue una victoria al avance de la privatización
del Hospital. Esta victoria es histórica ya que es la primera vez que se frena
completamente (por ahora) un proyecto privatizador del Gutiérrez.
Hoy día el Hospital Ricardo Gutiérrez lleva
privatizados diferentes servicios. El de lavandería lleva más de 10 años
privatizado y para lograrlo debieron cerrar la lavandería propia que tenía el
hospital. El resonador magnético que funciona dentro del establecimiento es de
la empresa ARGUS, la cual también es dueña de los resonadores del Fernández y
del Durán, y el Estado debe pagarle por cada paciente al que le realice un
estudio. El mantenimiento edilicio, jardinería y limpieza está a cargo de la
empresa Mejores Hospitales la cuál ha sido denunciada por los trabajadores por
no enviar suficientes insumos críticos como lavandina (la limpieza es uno de
los principales factores de las enfermedades intra-hospitalarias). El comedor
también se encuentra privatizado y el servicio es cada vez menos satisfactorio.
Hasta el pago de haberes al personal del Hospital se encuentra privatizado y
depende de la empresa Meta4.
Y la lista continúa. Por eso el freno al
proyecto de que Mc Donadl´s se quede por 20 años con parte del predio del
Hospital, impulsado por la directora Cristina Galoppo (militante del PRO) toma
una trascendencia mayor para la lucha en defensa de la Salud Pública en toda la
Ciudad de Buenos Aires. Y es por ello también, que las elecciones de los
profesionales del Ricardo Gutiérrez son tan importantes para toda la comunidad,
ya que fue la conducción actual es la que se enfrenta diariamente al avance
privatizador.
EL CEMIC OCUPA ILEGALMENTE PARTE DEL HOSPITAL RIVADAVIA
El CEMIC ocupa desde hace más de 20 años parte del Hospital Rivadavia a pesar de que un Decreto de 2008 establece su desalojo.
El CEMIC (Centro de Educación Médica e Investigaciones Clínicas “Norberto Quirno”) desde su fundación en 1958 comenzó a ocupar parte del espacio físico del Hospital Rivadavia, específicamente la sala XX. Pero, es en 1979, bajo la última dictadura militar que pasa a ser pleno uso del edificio que hasta el día de hoy ocupa en Av. Las Heras y Sanchez de Bustamante.
A principios de 1992, se transfirieron los hospitales de la órbita de la Nación a la entonces Municipalidad de Buenos Aires. Durante el gobierno de Ibarra, con el fin de regularizar la situación del CEMIC, se firmó un Acta Acuerdo entre el Estado (la entonces Dirección General de Concesiones y Privatizaciones) y la institución privada que fue aprobada por el Decreto Nº63 en enero de 2001. Por medio de éste, se legitimó la ocupación que el CEMIC llevaba más de 10 años realizando del predio ubicado en la Avenida Las Heras 2900. La concesión se estableció por 3 años y se pactó como canon mensual $ 24.000 y 144 cuotas mensuales de $ 8.271,34 a fin de sanear la deuda que la institución privada tenía con el Gobierno porteño por los años que había utilizado gratuitamente el espacio público. Dicha deuda permanece vigente ya que el CEMIC no ha cumplido con su compromiso de pago.
Finalizado el plazo de los 3 años, el Gobierno de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires podía otorgar por medio de Licitación Pública un nuevo permiso de ocupación, en el cual el CEMIC contaría con un privilegio sobre los demás eventuales oferentes. El vencimiento del plazo fijado en el Acta Acuerdo operó el 28 de diciembre de 2003, desde entonces el CEMIC ocupa ilegalmente el predio.
El Poder Ejecutivo de la Ciudad dictó el 29 de diciembre de 2008 el Decreto Nº 1.542, el cual ordenaba el desalojo del CEMIC. La decisión no se debió a la voluntad de querer hacer cumplir la ley, sino a los planes que el Gobierno de Mauricio Macri tenía para el Hospital Rivadavia: demolerlo. Entre los considerandos de ese Decreto figura: "debido a reformas que se llevarían a cabo en el Hospital General de Agudos “Bernardino Rivadavia” y a los efectos de mejorar la atención de los pacientes que asisten al mismo, no resultaba conveniente continuar con la concesión del predio que el CEMIC ocupa." La prueba de la real intención está en que frenada la demolición por los reclamos y las acciones de los vecinos y trabajadores de la salud y sancionada la Ley Nº 3697 que establece el Plan de Recuperación Histórica Integral del Hospital, el CEMIC continúa usurpando el predio.
Esta irregularidad fue denunciada por la Auditoría General de la Ciudad de Buenos Aires en su informe final presentado en julio de este año.
Desde la última dictadura militar al día de hoy el CEMIC ha pagado sólo dos meses de alquiler.
Se incendió el pabellón de ginecología del Hospital Rivadavia
Un incendio afectó esta mañana un depósito del pabellón de Ginecología del Hospital Rivadavia, en el barrio porteño de Recoleta, destruyendo insumos médicos, pero sin provocar víctimas, informó ese centro asistencial.
"El incendio se inició pasadas las 10.00 en el primer piso del pabellón de Ginecología, en un depósito donde se guardan gasas y otros insumos médicos”, dijo un vocero del hospital.
La fuente destacó, además, que “no hubo heridos, pero ahora los peritos de Bomberos evalúan si los internados en las salas cercanas deben ser trasladados a otro pabellón”.
Aunque las llamas “fueron extinguidas por médicos y auxiliares del sector” con matafuegos de la institución, hasta el hospital, que se encuentra ubicado en la avenida General Las Heras 2670, llegaron dos dotaciones de bomberos de la Policía Federal.
El vocero consultado afirmó que “los peritos evalúan si los internados en salas número 12 y 13 de Ginecología y Cirugía General deben ser trasladados a otros pabellones del mismo hospital”, pero negó que se haya pensado evacuar personas hacia otros centros asistenciales.
Fuente: http://www.diariopopular.com.ar
Negocios sucios con las sábanas de los hospitales Públicos.
Los hospitales pasaron de pagar 10 mil pesos mensuales a 240 mil con la gestión Macri. La empresa que limpia la ropa de la Metropolitana se quedó con un contrato de 31 millones de pesos mediante fraude en el proceso de licitación.
El 28 agosto de 2009, el gobierno de la Ciudad de Buenos Aires mediante la licitación pública N° 1643 y el decreto Nº 937, adjudicó el “Servicio de Provisión de Ropa de Cama, y Retiro, Lavado, Secado y Planchado de Ropa de Cama y Ropa Hospitalaria, con su correspondiente distribución en Establecimientos Hospitalarios dependientes del Ministerio de Salud del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires” a las firmas: Lavadero El Lucero S.R.L., Lavadero ANCA S.A. y Tex Care Argentina S.A. El monto total de la licitación fue de más de 31 millones de pesos y abarcó a 16 de los 33 hospitales porteños.
Las compras hospitalarias hasta la gestión PRO, se realizaban desde cada hospital y la limpieza de la ropa de cama costaba muchísimo menos que ahora. Según el diario Clarín, en el Hospital Udaondo, el costo de la limpieza de blanquería era de 10.166 pesos y en la nueva contratación pasó a ser de 243.600 pesos.
Las empresas Setex S.A., Apparel Argentina S.A. y El Ingale S.R.L. también se presentaron para la licitación, pero fueron rechazadas por no cumplir con los requisitos solicitados en los pliegos de contratación. Estas empresas denunciaron haber sido perjudicadas intencionalmente con el objetivo de dejarlos fuera de competencia. Por ejemplo, se les exigió a los oferentes un monto de facturación inalcanzable para la mayoría de los proveedores y un espacio para el lavado de mínimo 1.200 m². De esta manera, se benefició a las grandes empresas en detrimento de las pequeñas y medianas.
Pero lo controversial de esta adjudicación no termina ahí. Las tres empresas resultaron ser un mismo grupo económico. Se comprobó que el Lavadero ANCA era de Héctor Andrelo, un empresario casado con Magdalena Gaccetta, quien era vice-presidenta de Tex Care y que renunció justo antes de la licitación. Además, en el directorio de ANCA estaba Estela Maris Andrelo, esposa de Luis Alberto Nerguizian, quien era presidente de Tex Care. Y Haydeé Mouriño, la madre de los Andrelo, fue denunciada por los otros oferentes como propietaria del 50 por ciento de ambas compañías, haciendo imposible que se presentaran como dos empresas distintas. El Lucero, por su parte, hizo una oferta al precio exacto de sus supuestos competidores pero por los únicos tres hospitales que no le interesaban a las otras dos firmas. Demasiada casualidad para la Fiscalía quien realizó una investigación al respecto.
El Lucero, estuvo envuelto en otro escándalo cuando fue clausurado por el mismo Gobierno que le otorgó una concesión por 10 millones de pesos. “Evada las normas y será premiado”, parece ser la moraleja. La Fundación La Alameda denunció a este lavadero por no contar con las condiciones de higiene y seguridad necesarias para la salud de los trabajadores y vecinos. La clausura tras el escándalo mediático fue rápidamente levantada.
En cuanto a los reclamos de los otros oferentes fueron, finalmente, desestimados por el gobierno de la Ciudad mediante el decreto N° 567, “refrendado por los señores Ministros de Salud, de Hacienda y por el Señor Jefe de Gabinete de Ministros” y el cual notificó a dichas empresas que “se encuentra agotada la instancia administrativa, no siendo el presente acto administrativo susceptible de recurso alguno”. Es decir, que no podían hacer más que aceptar la decisión gubernamental.
El plazo de la licitación fue por un período de 2 años, venciendo 31 de octubre de 2011. Antes de que se cumpliera ese plazo, la contratación fue prorrogada por otro año más. Los nuevos contratos sumaron más de 15 millones de pesos. Pero además, el Gobierno de la Ciudad acordó un contrato con el Lavadero ANCA por $ 280.000 para “el servicio de provisión, lavado, secado, planchado y entrega de ropa blanca, por el mes de agosto de 2011, para el Instituto Superior de Seguridad Pública” es decir, para la metropolitana.
A pesar del contrato millonario, enfermeras del Hospital Rivadavia denunciaron que no llegan las sábanas al área de maternidad, y que las nuevas sábanas que reciben por donaciones “se pierden” y se reemplazan por “sábanas viejas de hoteles”.
2DA JORNADA POR LA SALUD PÚBLICA
El sábado 18 de agosto a las 16 hs., se realizará la 2da
Jornada en Defensa de la
Salud Pública en la Biblioteca Nacional (Sala Augusto Cortazar), Agüero
2502 (esq. Av. Las Heras). Participarán trabajadores de la salud, vecinos y
especialistas en el tema sanitario.
El
objetivo de la Jornada
es debatir entre todos los actores involucrados en la defensa de los hospitales
públicos, la necesidad de constituir un espacio amplio y democrático, en el
marco de una Campaña por la
Salud Pública en la Ciudad de Buenos Aires.
La salud pública NO es PRO
En los últimos días el Gobierno de la Ciudad lanzó de manera televisiva un spot, bastante extraño, ya que consta de dos partes que sólo mediante la repetición uno logra comprender que se trata de uno solo. Dicho spot se refiere a la salud pública, específicamente al SAME, el sistema médico de emergencia de
La situación de los 33 hospitales de la Ciudad de Buenos Aires
da rendidas cuentas de que la salud pública no tiene un lugar destacado en la
agenda gubernamental. El Hospital de salud Borda es el caso más paradigmático en
tanto lleva más un año ya sin gas. En abril de este año, se demolió la
panadería-taller “Pan del Borda”, el cual significaba no sólo una actividad
terapéutica para los pacientes, sino que con lo producido se abastecía a
comedores populares. ¿El objetivo? Construir oficinas públicas.
En 2008 se presentó un amparo donde se le exigía al
Gobierno de la Ciudad que llevara a cabo las obras necesarias para solucionar
los problemas relacionados a los suministros de gas, agua y electricidad. En
2010 tuvo sentencia favorable pero el Gobierno apeló y el expediente duerme en la
Sala IIla Cámara de Apelaciones.
Otro caso es el de Hospital General de Agudos “Bernardino Rivadavia”,
ubicado en el barrio de Recoleta. En el 2008, el gobierno había anunciado su
demolición argumentando que se encontraba en un estado “irrecuperable”. Tras
dos años de lucha de enfermeros, médicos y vecinos la Legislatura aprobó la
ley 3.697 para la recuperación integral de la institución. A día de la fecha no
se han realizado obras y sólo funciona el 20% del hospital. A fines de mayo,
Macri presentó un proyecto para concesionar por 20 años una parte del hospital
a Mc Donald’s. Esto no es novedad. En 2009, ya se había privatizado a favor de la
Casa Ronald
Si quedan dudas de si es o no prioridad la salud para la
gestión PRO: el gasto presupuestario en publicidad y propaganda en el primer
trimestre de 2012 fue de $ 86.097.356, mientras que para obras en educación $
11.186.812 y en salud $ 4.310.968.
Privatización del Hospital de Niños Gutierrez al Mc Donald's
La decisión del gobierno de Mauricio Macri de ceder parte del terreno del Hospital de Niños “Ricardo Gutiérrez” a la asociación civil Ronald McDonalds generó un amplio repudio en sectores políticos y gremiales de la ciudad de Buenos Aires. La multinacional tiene la autorización del Ejecutivo para construir una casa de albergue para los padres de los niños internados a cambio de un permiso para hacer marketing dentro del nosocomio.
Pero a las críticas de la Asociación de Profesionales del hospital se sumaron los cuestionamientos de Proyecto Sur, que tildó de “nefasto” el proyecto. En declaraciones a NOVA, el comunero Luciano Umérez, de Recoleta, indicó que desde el partido de Pino Solanas “planteamos que se haga por donación, porque esto ni siquiera es una donación”.
En ese sentido, recordó que “en abril del ’95, la Fundación Fortabat hizo una sala para que se quedaran a dormir los padres de los hijos internados, y también hizo la sala de los médicos y renovó toda la parte de la internación. Coto, por ejemplo, hizo las salas 4 y 5”.
“Pusieron la plata y se fueron. Pero McDonalds no -aclaró Umérez-. Ponen la plata y piden el terreno por 20 años. Eso no es una donación, es un contrato, donde hay dos partes que están intercambiando cosas. Y la verdad es que la ciudad le está dando mucho más a McDonalds que lo que McDonalds a la ciudad”.
“Porque la empresa, además, se queda con los derechos de la explotación comercial de la marca, con lo que significa tener en un hospital de niños un lugar para que se queden los padres”, completó.
Siempre en declaraciones a este portal, el representante de Proyecto Sur en la Comuna 2 calificó de “perversa” la “política de McDonalds de acercarse a los chicos, cuando no es sano que los chicos estén comiendo todo el tiempo”.
“En Brasil, por ejemplo, se prohibió que las cajitas felices tuvieran juguetes, y es porque lo consideran una política comercial abusiva hacia los niños. Mientras tanto, en Argentina no sólo pueden tener juguetes sino que permitimos que en todos los McDonalds haya una parte donde se publique que McDonalds es bueno con los niños, y que ayuda a los hospitales del país, como el Garrahan y el Gutiérrez”, enfatizó.
Umérez cuestionó que cuando la iniciativa macrista se discutió en la Comisión de Presupuesto de la Legislatura, la respuesta oficial fue que McDonalds “hiciera lo que quisiera”.
“No notaba que había un conflicto de intereses -dijo el comunero-. Todos los médicos les dicen a los papás que los hijos no coman carne picada, por ejemplo. Dentro del hospital a los chicos no se les da nunca carne picada. Mientras tanto, hay promoción de McDonalds en el hospital”.
De todos modos, Macri sufrió un revés judicial y necesitará el visto bueno de la Legislatura para ceder el terreno. Así lo dispuso la jueza Elena Liberatori a través de una medida cautelar que prohíbe la construcción de la dependencia de la multinacional en el predio del hospital.
El fallo es hasta tanto el permiso de uso sea aprobado por la Legislatura porteña, o bien se dicte sentencia definitiva sobre el caso. La medida fue consecuencia de una causa iniciada en el juzgado Nº 3 en lo Contencioso Administrativo y Tributario de la Ciudad por el legislador porteño Jorge Selser, de Proyecto Sur.
Lo que dejó la presencia del Ministro Jorge Lemus en la Legislatura
El programa “Puente
Urbano” de Radio Arinfo entrevistó al Legislador
porteño y titular de la
Comisión de salud Jorge Selser para conocer sus sensaciones
tras la visita del titular del Ministerio de Salud, Jorge Lemus, al recinto
porteño.
Respecto a los
principales temas tratados, indicó: “Ayer, en presencia del Ministro, fueron
planteadas distintas situaciones, especialmente lo que hace a los hospitales
Durand, Álvarez, Muñiz, Rivadavia y otros tantos que hoy tienen
problemas serios desde el punto de vista edilicio. También consultamos la razón
por la que tienen salas cerradas por falta de personal, en un momento en que
hay gran cantidad de casos de bronquiolitis en lactantes.”
“Lemus vino a
explicar la cuestión del aumento de la mortalidad infantil en la ciudad que hoy
registra una suba de casi el 8,5 por mil. Es un hecho muy grave porque en los
últimos tres años se marca una tendencia al aumento y eso nos acerca a la
situación del año 2004. También nos acerca a la media nacional que es del 12,04
por mil, eso es algo grave para una ciudad como Buenos Aires que tiene casi
6600 millones de pesos de recursos para salud.”, sostuvo el Legislador por el
PSA (Partido Socialista Auténtico).
“También se le
manifestó que numerosos CESAC (Centros de Salud y Acción Comunitaria) estaban
en condiciones deplorables y hubo promesas de arreglos pero, en general, fue
una cosa muy vaga y poco seria. Respecto al hospital Durand, le planteé que
desde el 2010 se sabía que carecía de profesionales como para habilitar la
sala, pero que lo hicieron igual con fines propagandísticos.”, indicó el
titular de la Comisión
de Salud a Radio Arinfo.
Asimismo, agregó:
“Se habló de la obras del hospital Álvarez, pero todo se queda en promesas
porque todos esos trabajos vienen del año 2008 y escuchamos promesas durante el
2009, 2010, 2011 y ahora. Lo mismo ocurre con el plan plurianual de hospitales
en el cual se van trasladando las obras de un año otro.”.
En relación al
control que los legisladores pueden hacer sobre la ejecución del presupuesto en
el área de salud, Selser señaló: “Hay elementos contradictorios. El
presupuesto, en general, no refleja la verdadera actividad del Ministerio. Está
elaborado en función a lo que establecía el FMI hace muchos años y es poco
congruente, porque no aparecen las obras que se van a realizar, entonces, al
finalizar el período no se sabe si se cumplió con las expectativas. Por otro
lado, los legisladores no tenemos acceso al SIGAP, que es el sistema que
permite hacer un control económico financiero. Es una vergüenza que no podamos
ingresar porque se trata de una información vital.”
“Lo cierto es que, cuando uno visita los hospitales, ve los trabajos inconclusos u obras que fueron prometidas y no realizadas. También hay hospitales que están hace cuatro años esperando un tomógrafo, como el Tornú o el Argerich. Desde el Poder Ejecutivo dicen que hay once tomógrafos parados en la aduana y nosotros averiguamos que en realidad no hay nada.”, denunció el Legislador.
Finalmente, expresó
su disconformidad con la gestión del macrismo y la relación que esta establece
con el Poder Legislativo: “Hay una concepción del Poder Ejecutivo actual de no
tener ningún tipo de compromiso con los órganos institucionales. Para
ellos, la Legislatura
carece de importancia y son los mismos legisladores del PRO los que traban todo
esto. Después de más de dos años, por un pedido elevado por la Legisladora Gabriela
Cerruti, pudimos lograr que el Ministro de salud venga a explicar temas que son
candentes.”
Audio
del Diputado Jorge Selser hablando para Radio Arinfo:
Fuente: Radio Arinfo
